soirée exceptionnelle avec JEAN-pierre GOUXPARTICIPER !
logo de Locomotiv

Vins de Bordeaux

Le Conseil Interprofessionnel du Vin de Bordeaux (CIVB) engagé dans une dynamique d’évolution et d’adaptation, a fait appel à Locomotiv’ pour accompagner ses équipes par un coach en Action Learning. Cette approche structurée vise à renforcer la collaboration, à développer des compétences en communication interpersonnelle et à aligner les collaborateurs autour de problématiques clés, grâce à une méthode de résolution de problématiques complexes, d’un processus d’apprentissage actif et d’un coaching d’équipe autour de sujets réels et stratégiques.

Présentation du client

Le CIVB est l'organisme qui représente l’ensemble de la filière viticole bordelaise. Créé en 1948, il regroupe viticulteurs, négociants et courtiers, avec pour mission de promouvoir les vins de Bordeaux en France et à l’international, de soutenir la recherche et l’innovation, et d’accompagner la filière dans ses enjeux économiques et environnementaux. Le CIVB joue un rôle clé dans la communication, la régulation et le développement durable du vignoble bordelais.

Ambition

Remettre de l’intelligence collective et collaborative pour mieux travailler ensemble.

Besoins exprimés

  • Rechercher les problématiques
  • Réengager le processus collaboratif 
  • Rétablir la communication
  • Créer de la valeur collective
  • Réveiller les talents et monter en compétence
  • Renforcer la confiance
  • Assurer les ancrages de fonctionnement

Une équipe
sur mesure

Image de Morel
Clara Morel

Interlocuteur privilégié

Préparation & entretiens individuels
  • Préparation documentaire et cadrage avec la Direction.
  • Élaboration d’une grille de 10 questions.
  • Entretiens individuels (jusqu’à 10, 1h-1h30 chacun).
  • Analyse et restitution des entretiens.
  • Réunion de suivi et définition des problématiques clés.
Accompagnement & coaching d'équipe
  • Animation d’une journée (ou 2 demi-journées) de formation et d'entraînement.
  • Organisation et animation de 3 sessions de coaching d’équipe pour un travail de fond.
  • Suivi et ajustements après chaque session avec le porteur.
  • Animation de 18 réunions coachées sur 3 semestres (2 par mois, puis 1 par mois en phase finale).
  • Coaching individuel : 30 entretiens répartis sur 3 semestres (feedbacks semestriels).
  • Suivi mensuel avec le porteur pour évaluer les avancées et préparer les prochaines étapes.
  • Restitution et bilan final avec la Direction, évaluation des résultats et perspectives.

Les résultats

1Donner du sens à la présence de chacun et permettre à un climat de confiance de s’installer
2Une unité du service et la facilitation d'une communication plus harmonieuse et plus efficace
3Une nouvelle équipe avec plus d’autonomie et plus de satisfaction

Ils ont vécu l'expérience Locomotiv'

Librairie des cas clients
Vous avez un projet ?
Discutons-en, nous répondrons à toutes vos questions.
CCI Bordeaux partenaire de confiance
Mentions légales - Politique de confidentialité - Made with  by Locomotiv'
crossmenu