Faire de la RSE
une opportunité stratégique
avec entrain
La RSE au service de la prospérité de votre organisation
La RSE n’est plus une option. Dans ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu (de l’acronyme anglais VUCA), il est devenu impératif de développer vos capacités d’adaptation pour garantir la prospérité de votre entreprise.
Il ne s’agit plus seulement d’être responsable mais de devenir plus résilient. C’est-à-dire d’être en mesure de réagir plus vite et mieux face aux crises à venir (certains parlent de robustesse).
Pour cela une entreprise plus ouverte à son écosystème local, plus consciente de ses interdépendances avec l’environnement naturel (climat, biodiversité, eau, etc) a plus de chance de survivre. En faisant de la coopération locale un atout, elle identifie des opportunités pour pérenniser son modèle.
Vos gisements de valeurs
Nous revendiquons une méthode pratico-pratique, ancrée sur le terrain, en lien avec la réalité économique des entreprises du territoire.
Une approche itérative en étroite collaboration avec vos parties prenantes.
Progresser ensemble
Vous souhaitez faire de la RSE une opportunité stratégique pour votre entreprise ?
Notre parcours apprenant propose à 10 décisionnaires du territoire (binômes de dirigeant.e.s, responsable Marketing...) un format privilégié de 7 journées réparties sur 20 semaines pour se relier et cartographier les territoires d’opportunités de chaque organisation participante.
L’occasion de :
Mieux comprendre et appréhender vos risques et dépendances
Prioriser les enjeux actuels et à venir pour votre activité
- Identifier les points forts et zones de tension (pain points) de votre entreprise
Mettre à jour votre tableau de bord d’indicateurs pour mieux piloter votre entreprise
Clarifier votre mission stratégique
Initier un projet de coopération territoriale
Échanger entre pairs
Accéder à des expert·es du territoire
Acquérir des méthodes et découvrir des exemples inspirants du territoire
Zoom sur notre parcours apprenant
Rejoignez en binôme notre cohorte d‘entreprises qui souhaitent
faire de la RSE une opportunité pour leur pérennité et leur réussite !
Faire connaissance et mieux comprendre vos objectifs.
Faire connaissance collectivement.
Décrypter les enjeux actuels et à venir avec un zoom sur les spécificités territoriale.
Visite terrain d’une entreprise qui intègre ces enjeux.
Prendre conscience des biais cognitifs comme freins mais aussi leviers à l’action.
Reconsidérer sa chaîne de valeur et mettre à jour le tableau de bord de pilotage de votre entreprise.
Chez Fève
Se projeter individuellement et collectivement.
Incarner votre mission stratégique renouvelée en initiant un projet de collaboration territoriale.
Mettre en récit votre nouvelle trajectoire vers vos différents types d’interlocuteurs.