Faire de la RSE
une opportunité stratégique
avec entrain
Le parcours apprenant "La RSE & mon entreprise avec entrain" de Locomotiv' propose à 10 décisionnaires du territoire (binômes de dirigeant.e.s, responsable Marketing...) un format privilégié de 7 journées réparties sur 20 semaines pour se relier et cartographier les territoires d’opportunités de chaque organisation participante.
Les enjeux actuels et à venir
3 termes clés à retenir du second rapport du GIEC publié en 2022
- Justice sociale : certaines populations sont plus vulnérables que d’autres face au changement climatique. L’action collective doit inclure toutes les populations pour être efficace.
- Résilience : il est nécessaire de s’adapter dès aujourd’hui car de nombreux effets négatifs du changement climatique ne sont pas irréversibles. Pour les impacts encore réversibles, il est nécessaire de développer des actions efficaces.
- À court terme : le GIEC précise que l’ampleur du changement climatique dépend fortement des actions d’atténuation mises en place à court terme. Sans ces actions, il nous deviendra impossible de s’adapter.
La RSE au service de la prospérité de votre organisation
La RSE n’est plus une option. Dans ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu (de l’acronyme anglais VUCA), il est devenu impératif de développer vos capacités d’adaptation pour garantir la prospérité de votre entreprise.
Il ne s’agit plus seulement d’être responsable mais de devenir plus résilient. C’est-à-dire d’être en mesure de réagir plus vite et mieux face aux crises à venir (certains parlent de robustesse).
Pour cela une entreprise plus ouverte à son écosystème local, plus consciente de ses interdépendances avec l’environnement naturel (climat, biodiversité, eau, etc) a plus de chance de survivre. En faisant de la coopération locale un atout, elle identifie des opportunités pour pérenniser son modèle.
Vous accompagner sur votre stratégie RSE avec entrain
Accompagnement
sur-mesure
Parcours apprenant
Communauté
Rejoindre notre parcours apprenant, c’est s’engager à :
Optimiser l’apprentissage et favoriser le passage à l’action
En rejoignant notre parcours apprenant, vous aller également bénéficier de nos méthodes pédagogiques :
Exemples locaux
Co-développement
Exercices pratiques
Échanges entre pairs
Accès aux expert.e.s
Résumé de notre parcours apprenant
Zoom sur notre parcours apprenant
✓ Faire connaissance
✓ Décrypter les enjeux RSE actuels et à venir
✓ Immersion terrain
(Re)définir votre terrain de jeu
✓ pour mieux prendre conscience de votre chaîne de valeur et ses enjeux
✓ pour mieux identifier vos parties prenantes
Votre raison d’être pour se projeter
✓ individuellement en tant que dirigeant / décisionnaire stratégique
✓ collectivement
✓ Se familiariser avec les projets de coopération
✓ Mise en perspective avec votre mission stratégique pour formuler les hypothèses de projets coopératifs
À partir de notre guide pratique, prototypage de votre projet de coopération : périmètre, partie prenantes concernées, KPIs, livrables attendus.
Mettre en récit votre nouvelle trajectoire pour embarquer vos différents publics (candidats, collaborateurs, partenaires, clients).
Entretiens individuels avec nos coachs pour
✓ prendre du recul
✓ identifier les chantiers à mettre en oeuvre
Célébrer !