Métamorphosez,
vos produits et services
avec entrain
La métamorphose au service
de la prospérité de votre organisation
La métamorphose n’est pas une option. Dans ce monde volatile, incertain, complexe et ambigu (de l’acronyme anglais VUCA), il est devenu impératif de développer vos capacités d’adaptation pour garantir la prospérité de votre entreprise.
Il ne s’agit plus d’innover mais de devenir plus résilient. C’est-à-dire d’être en mesure de réagir plus vite et mieux face aux potentielles crises à venir (certains parlent de robustesse).
Pour cela une entreprise plus ouverte à son écosystème local, plus consciente de ses interdépendances avec l’environnement naturel (climat, biodiversité, eau, etc) a plus de chance de survivre. En faisant de son ancrage local un atout, elle identifie des opportunités pour diversifier ses revenus.
Vos gisements de valeurs
Nous revendiquons une méthode pratico-pratique, ancrée sur le terrain, en lien avec la réalité économique des entreprises du territoire. Une approche itérative en étroite collaboration avec vos parties prenantes.Nous revendiquons une méthode pratico-pratique, ancrée sur le terrain, en lien avec la réalité économique des entreprises du territoire. Une approche itérative en étroite collaboration avec vos parties prenantes.
Revisiter votre chaîne de valeur et identifier de nouveaux modèles économiques
- Économie de la fonctionnalité
- Le déchet comme une ressource
- Cycle de vie augmenté
- Récupérer pour re-fabriquer
- Biomimétisme
- Social business
Activer votre proposition de valeur auprès de vos clients
- Offre
- Pricing
- Branding
- Expérience utilisateur
- Mise en marché
Progresser ensemble
La communautéVous souhaitez explorer les passerelles entre innovation & résilience ?
Participez gratuitement à nos rencontres trimestrielles qui décryptent l’innovation au service de la résilience sous des formats intéractifs et souvent indéterminés ; accédez à notre ressourcerie dédiée à cette approche.
Vous souhaitez innover pour devenir plus résilient ?
Notre parcours apprenant propose à 10 décisionnaires du territoire (binômes de dirigeant.e.s, responsable Marketing...) un format privilégié de 7 journées réparties sur 20 semaines pour se relier et cartographier les territoires d’opportunités de chaque organisation participante.
L’occasion de :
- Grandir ensemble sur les notions de résilience, robustesse, agilité
- Partager entre pairs les défis et opportunités
- Rencontrer des experts
- Visiter des entreprises locales aux pratiques exemplaires.
Zoom sur notre parcours apprenant
Rejoignez en binôme notre cohorte d‘entreprises qui souhaitent
élaborer leurs produits et services de demain !
Jour 1Introduction & Business résilience gameEarthship - maison autonome Biras
Jour 2Immersion - Exploration“Le déchet comme une ressource”
Chez Emmaüs
Jour 3Immersion - Exploration“Cycle de vie augmenté”
Chez SGS
Jour 4Immersion - Exploration“Économie de la fonctionnalité”
Chez SGS
Jour 5Immersion - Exploration“Biomimétisme”
Chez MoluScan
Jour 6Immersion - Exploration“Social Business”
Jour 7DéclusionPrendre du recul, finaliser le tableau de bord et se préparer à l’action
Territoire d’opportunités et plan d’action
Jour 8MobilisationPrendre du recul, finaliser le tableau de bord et se préparer à l’action
