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fonctionnement

Qui dit développement dit compétences externes et par conséquent multiplication des interlocuteurs, des visions stratégiques, des objectifs, des réunions… Un ensemble qui vous fait perdre temps, efficacité et argent. Avec LOCOMOTIV’, vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires au développement de votre entreprise, regroupées en un seul et même écosystème, allant du conseil stratégique aux tâches opérationnelles quotidiennes. Grâce à notre solution clé en main, vous bénéficiez d’une stratégie globale de développement, du plan d’action aux résultats. Vous bénéficiez d’un chef de projet qui devient votre référent : un unique interlocuteur qui gère l’ensemble du partenariat.

Cursus d'accompagnement

Le cursus phare de notre écosystème porte le nom d’ADP : Accélération Des Performances. Il s’agit d’un processus normé et éprouvé, bénéfique au déploiement de notre savoir-faire. Méthodologie, points à date, gestion des tâches, planning strict et objectif d’augmentation de votre chiffre d’affaires font parties intégrantes de ce processus, acté par tous au sein du Centre de Performances..

Rencontre à la business station

Objectif : intégrer la vision du chef d'entreprise

Lors de notre première rencontre, beaucoup d'écoute. Comprendre votre entreprise, son savoir-faire, son fonctionnement et ses objectifs. Nous réfléchissons ensemble au meilleur partenariat possible : quels sont les sujets où vous souhaiter que LOCOMOTIV' vous accompagne ? Communication, marketing, gestion, développement web et/ou stratégie digitale gloable : nous nous adaptons !

Audit personnalisé

Objectif : comprendre l’existant et identifier vos facteurs clés de succès.

Nous identifions vos leviers de performances grâce à une analyse interne de votre entreprise (organisation, communication interne, systèmes informatiques...) et une analyse externe (climat environnemental, étude de marché, analyse de la concurrence, performances digitales...). Nous réfléchissons ensemble à votre stratégie de développement.

Recommandations stratégiques

Objectif : optimiser votre modèle économique et définir un plan d'action.

Grâce aux conclusions de l’audit, nous clarifions les axes de développement à privilégier et rédigeons un cahier des charges. Un rapport d’étonnement reprend l’ensemble de la stratégie cross canal à adopter : enjeux stratégiques et marketing, enjeux internes, logistiques et organisationnels et enjeux digitaux. Il annonce les objectifs du projet, le planning de déploiement et la répartition des tâches.

Mise en place jusqu’aux résultats

Objectif : croissance et augmentation de votre chiffre d'affaires.

Déploiement d’une stratégie sur mesure forte : refonte et/ou développement web, amélioration image de marque, optimisation de votre communauté en vue d’une notoriété accrue, mise en place d’outils performants en interne... Accompagnement, contrôle et tableaux d’avancement : nous avançons avec vous étape par étape grâce à des objectifs mensuels et des réunions de suivi.

Vous remettre les clefs !

Objectif : rendre vos équipes autonomes et indépendantes, la formation.

À vous de décider si vous souhaitez externaliser une fonction de votre entreprise ou si vous souhaitez monter en compétence vos équipes. LOCOFORM, organisme de formation datadocké de LOCOMOTIV, vous permet de financer toute formation via votre organisme de formation (OPCO). Nous transmettons compétences et responsabilités par la formation d’un (ou plusieurs) salarié(s) de l’entreprise afin que vous puissiez poursuive les avancées en toute autonomie. Vous pouvez par ailleurs choisir de prolonger votre accompagnement avec LOCOMOTIV’ face à de nouveaux enjeux et projets.

MONTEZ À BORD !

Une première rencontre

à la business station

À réception de votre demande, nos experts prendront contact avec vous.

Vos besoins, nos choix

Offrir un développement sur mesure VIA un unique interlocuteur

Qui souhaite la simplification veut l’efficacité. Choisir LOCOMOTIV’, c’est choisir un seul interlocuteur, une seule stratégie, une seule facturation. Il est plus pertinent de faire confiance à un regroupement d’experts indépendants guidés par un chef de projet qu’à plusieurs prestataires atomisés avec chacun leur vision stratégique de votre marque.

S’engager dans la réussite de votre transformation numérique

Vous adapter et miser sur une transformation numérique réussie va de la pérennité de votre entreprise. L’entreprise ayant investi dans sa transformation numérique améliore l’expérience de ses clients, devient plus compétitive et optimise sa productivité et ses coûts. Cette mutation est une composante essentielle de toute stratégie de développement pertinente.

Vous accompagner chaque jour et s’adapter continuellement

À l’heure où tous les services sont digitalisés et l‘accompagnement humain peu valorisé, l’ouverture d‘un lieu physique bordelais prend tout son sens. Être proche de nos clients, c’est être disponible et répondre à leurs questions de manière quotidienne. Tout cela est possible uniquement si Chefs de Projet et Adhérents sont proches eux aussi au sein d’un espace partagé : le Centre de Performances.

45 Hommes & Femmes

Coordonnés dans un même espace, l’humain au cœur de notre approche.

Accompagnement

Un interlocuteur unique vous offre un suivi personnalisé et de proximité.

Digitalisation

Experts en transformation numérique, le digital intégré dans vos activités.

Développement sur mesure

Stratégie cohérente et résultats assurés grâce à une solution tout-en-un.