Menu
Gestion de projet agile en développement web et mobile
Notre expert en gestion de projet agile et informatique
thomas
"Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va"
- Double master en développement informatique et en gestion de projet, Scrum Master certifié (PSM I)
- Gère une équipe de 4 développeurs
- Amateur de chocolat chaud
1H DE CONSULTING
OFFERTE AVEC THOMAS
OFFERTE AVEC THOMAS
Gestion de projet : les avantages de l’Agilité
- Qu’est ce que l’Agilité ?
- Pourquoi intégrer les méthodes Agiles dans vos projets ?
- Présentation du framework agile Scrum
- Conseil pour une transition Agile
Le rôle du chef de projet informatique
Le chef de projet informatique assure la relation entre les différents acteurs d’un projet technique. Sa mission principale est d’être l’interface entre l’équipe technique et le client. Il doit savoir traduire des demandes en solutions informatiques, mais aussi des problématiques techniques complexes en termes compréhensibles par tous. Le chef de projet informatique a donc un bagage technique ainsi que des capacités de communication variées.
Le travail du chef de projet informatique débute dès la phase d’étude du projet, il accompagne le client final dans la découpe du projet, l’estimation du temps de réalisation, du budget nécessaire et dans le choix de la méthode à appliquer. Il manage ensuite l’équipe de développement tout au long de la réalisation du projet, en communiquant avec les acteurs du projet sur l’avancement de celui-ci. Enfin, il supervise la mise en place de la solution crée, la livraison et l’installation du produit final.
Le travail du chef de projet informatique débute dès la phase d’étude du projet, il accompagne le client final dans la découpe du projet, l’estimation du temps de réalisation, du budget nécessaire et dans le choix de la méthode à appliquer. Il manage ensuite l’équipe de développement tout au long de la réalisation du projet, en communiquant avec les acteurs du projet sur l’avancement de celui-ci. Enfin, il supervise la mise en place de la solution crée, la livraison et l’installation du produit final.
Scrum, une méthode de gestion de projet Agile
La particularité des projets informatiques par rapport à des projets plus classiques, c’est leur volatilité. La conduite du changement est un facteur tellement important dans la réalisation de projets informatiques qu’un groupe de pratiques de pilotage de projet, plus pragmatiques, impliquant au maximum le client et permettant une réactivité plus haute, ont été créés : les méthodes Agiles.
Scrum est un framework de gestion de projet agile, il repose sur le principe d’itération courtes et de boucles de feedback simples et efficaces. Plus clairement, en appliquant Scrum, on vérifie souvent, on modifie souvent, et on s’adapte plus facilement en cours de route. Les rôles définis par Scrum (Product Owner, Scrum Master, Dev Team…) permettent de déterminer facilement les acteurs du projet, et de répartir les tâches efficacement.
Lors de la réalisation de projets informatiques, du fait de leur évolution constante, Scrum est une solution pratique et fonctionnelle pour assurer un développement efficient. Si vous mettez en place Scrum pour votre projet, vous serez impliqué à chaque étape, pour que l’ensemble des acteurs du projet comprenne vos objectifs et vos besoins. Et même si cela peut sembler contre intuitif de prime abord, les projets informatiques exécutés grâce aux méthode agiles ont un ROI plus élevé que les projets pilotés via des méthodes plus traditionnelles. C’est dû particulièrement à un coût final réduit (grâce à une conduite du changement efficace), mais aussi à une qualité de produit plus élevée car façonné au fur et à mesure de l’évolution du projet.
Scrum est un framework de gestion de projet agile, il repose sur le principe d’itération courtes et de boucles de feedback simples et efficaces. Plus clairement, en appliquant Scrum, on vérifie souvent, on modifie souvent, et on s’adapte plus facilement en cours de route. Les rôles définis par Scrum (Product Owner, Scrum Master, Dev Team…) permettent de déterminer facilement les acteurs du projet, et de répartir les tâches efficacement.
Lors de la réalisation de projets informatiques, du fait de leur évolution constante, Scrum est une solution pratique et fonctionnelle pour assurer un développement efficient. Si vous mettez en place Scrum pour votre projet, vous serez impliqué à chaque étape, pour que l’ensemble des acteurs du projet comprenne vos objectifs et vos besoins. Et même si cela peut sembler contre intuitif de prime abord, les projets informatiques exécutés grâce aux méthode agiles ont un ROI plus élevé que les projets pilotés via des méthodes plus traditionnelles. C’est dû particulièrement à un coût final réduit (grâce à une conduite du changement efficace), mais aussi à une qualité de produit plus élevée car façonné au fur et à mesure de l’évolution du projet.
Pourquoi un site e-commerce ?
Parce que votre cible se trouve certainement sur internet. En 2019, la moitié de la population française fait des achats en ligne, et ce chiffre est en constante augmentation. On peut tout trouver sur internet, des biens de consommations aux services. Les gens font leurs courses, préparent leurs vacances et réservent même des rendez-vous en ligne.
Pour fidéliser vos clients, et pour élargir votre impact marketing, un site e-commerce de qualité est un outil indispensable aujourd’hui. Outre le fait évident de pouvoir toucher un public plus grand qu’avec une boutique classique, la vente est souvent simplifiée sur internet. En quelques clics un client peut parcourir tout votre stock, voir vos promotions, ajouter à leur panier, payer et régler les détails de livraisons.
Mais un avantage plus méconnu des sites de ventes en ligne c’est la récupération d’information que vous ne pouvez pas faire dans un point de vente physique. Vos clients numériques laissent des traces, comme un historique de commandes, de produits vus ou placés en favoris et même simplement les catégories les plus visitées. Avec ces informations, les fichiers clientèles deviennent plus précis et efficace, et vous pouvez créer des campagnes de marketing ciblés qui fonctionnent.
Quel type d’e-commerce ?
Si l’intérêt d’avoir un site e-commerce n’est plus à prouver, il peut être plus compliqué de déterminer le type d’e-commerce qui correspond à votre activité. Certaines boutiques mettent l’accent sur la fidélisation des clients, avec peu de produits, mais une interface et un suivi poussé. D’autres, au contraire, cherchent à regrouper un maximum d’options, pour satisfaire une clientèle plus large, et parfois même proposer des vendeurs différents, le site devient une plateforme e-commerce. Pour certains sites, la vente est une activité dérivée de leur activité principale, c’est l’exemple des applications web qui proposent un service d’abonnement.
Une fois le type de site le plus adapté à votre objectif trouvé, il faut en définir les fonctionnalités principales. L’avantage d’un site web c’est les possibilités multiples qu’il peut contenir, mais c’est aussi un écueil sur lequel il ne faut pas s’échouer au risque de partir dans trop de directions à la fois.
Votre accompagnement pour la réalisation d’un e-commerce chez LOCOMOTIV’
La force de Locomotiv, c’est d’encadrer ses experts d’un écosystème complémentaire. Que ce soit au niveau du design, de la génération de leads, du référencement et même de la stratégie de communication, les experts techniques qui construisent avec vous vos outils numériques sauront vous mettre en relation avec d’autres experts, pour valoriser au mieux votre projet.
Ensemble, créons l’e-commerce parfait pour votre projet.
Experts du wagon développement web
Site-vitrine, boutique en ligne, application mobile, logiciel sur mesure… Nous nous adaptons à tous types de projets grâce à nos développeurs web complémentaires.
