Le rôle d’un coach business pour les chefs d'entreprises : être votre caisse de résonance

Notre coach business

laura

“Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends”

Benjamin Franklin
  • 25 ans d’expérience en tant qu’intrapreneur (La Redoute, Orange, Reed Expositions)
  • Ancienne consultante en stratégie A.T. Kearney
  • Pilotage de larges équipes (jusqu’à 9 N-1 et 150 personnes)
  • Stratégie business, stratégie marketing & commerciale
  • Expérimentée dans plusieurs secteurs B2C et B2B
  • Certifiée Design Sprint
  • Bilingue français – anglais
1H DE CONSULTING
OFFERTE AVEC LAURA

Gagner en clarté pour piloter votre activité

  • Pilotage
  • Clarifier, accélérer, co-construire
  • Traduction de votre vision en actions concrètes.

Le rôle d'un Coach Business en entreprise ?

Le rôle du Coach Business peut être résumé en un seul objectif : vous aider à accélérer votre business.

Ni collaborateur, ni associé, ni investisseur, il invite à un échange honnête et bienveillant – et devient la caisse de résonance nécessaire pour clarifier les idées, accélérer la réflexion, et co-construire le plan d’action.

Ce « Business sparring partner » intervient pour structurer business et opérations, améliorer l’expérience client, et piloter la #TransfoNum, dans le but d’augmenter Chiffre d’Affaires et marges.

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Pourquoi faire appel à une Coach Business pour son entreprise ?

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Il n’est pas toujours évident pour une équipe commerciale de “challenger” sa stratégie existante: croissance en berne, modification produit, entrée d’ un nouveau concurrent, innovation, problème qualité sont autant d’opportunités et de menaces directes sur une réputation de marque, une relation client et sur l’évolution du CA et des marges.

Travailler avec un expert Locomotiv, c’est “construire ensemble” pour prévoir, anticiper et gérer ces événements dans le plan d’action commercial, la prospection et la relation client. C’est aussi protéger l’ADN et les valeurs de vos marques en adaptant la communication de marque et en la faisant évoluer en même temps que vos clients.

Vôtre accompagnement avec un coach business avec LOCOMOTIV’ peut se réaliser sous plusieurs formats :

Pour quelques heures ou pour plusieurs mois, les échanges avec un Coach Business se font à votre demande, sur le périmètre qui vous préoccupe.

CLARIFIER
Besoin de clarifier votre vision ? Prendre du recul pour savoir où vous voulez aller ? J’aide les dirigeants à gagner en clarté, en apportant mon regard expérimenté. Je n’impose pas mais j’agis comme une caisse de résonance pour vous aider à déterminer votre cap.

ACCÉLÉRER
Quelle est la meilleure stratégie pour votre marque ? Comment trouver le meilleur positionnement  pour votre nouveau produit ? Je vous aide à formuler une stratégie go-to-market claire et pragmatique. Pas de slides, mais des actions très concrètes, étape par étape et adaptées à votre vision.

CO-CONSTRUIRE
Comment embarquer vos équipes dans la croissance de votre entreprise ? Comment choisir les bonnes compétences ? Je m’appuie sur différentes méthodes – éprouvées mais adaptées à vos spécificités – pour vous aider à structurer vos équipes et pour vous entourer de meilleures compétences.

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Experts du wagon organisation & management

Consultants, managers de transition, experts en stratégie commerciale, coachs, experts en ressources humaines… Il suffit de les rencontrer pour être convaincu : l’accompagnement humain est la clé d’une entreprise performante et pérenne.