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Organisation du travail, management & gestion d'équipes

Notre Experte en Management et Organisation à Bordeaux

carmen

"Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas."

Lao Tseu
  • 20 ans d’expérience du Management
  • 16 ans sur un poste de Dirigeante
  • Coach certifié en Action Learning
1H DE CONSULTING
OFFERTE AVEC CARMEN

Télétravail : audit de votre stratégie managériale et organisationnelle

  • Conseil en organisation du travail
  • Cohésion d’équipe et performance : quelle stratégie mettre en place
  • Management des équipes : maintenir la cohésion d’équipe en télétravail

Le rôle d’un EXPERT EN MANAGEMENT & GESTION D’EQUIPES ?

Par une intervention adaptée et sur mesure (Conseil, Coaching ou Formation), il permet aux Managers et aux équipes de se repositionner en cohérence avec les valeurs, le projet et la vision de l’entreprises pour gagner en performance. Il accompagne les entreprises dans leurs évolutions managériales et organisationnelles.

Plusieurs axes d’intervention à l’attention des Managers :
Accompagnement à la prise de fonction, Développement du leadership, Management des équipes, Développement d’équipes projets

Équipes : Performance des équipes, Gestion de projets, Développement de l’Intelligence Collective, Accompagnement au changement

Plusieurs modalités d’intervention : Action Learning (sessions de 90’ avec vos 8 à 10 de vos collaborateurs), Résolution de problèmes complexes, Gestion de projets

Coaching : Dirigeants, Managers,Equipes

Conseil en organisation : Formation des équipes et des Managers

Par son intervention l’expert en Management de Gestion d’équipe va permettre le développement de la Performance personnelle et de la Performance des équipes.

Pourquoi faire appel à un EXPERT en Management et Gestion d’Équipe ?

La place de l’Humain dans l’évolution de la Société fait l’objet de nombreux débats et de tensions de plus en plus vives. Ces tensions se retrouvent dans les relations professionnelles et notamment dans le rapport salariés/employeurs. Des changements dans les organisations et les modèles managériaux peuvent permettre de renouer le lien qui s’est parfois distendu. L’engagement, la motivation sont des sujets qui préoccupent au quotidien les chefs d’entreprises et les managers. Comment donner ou redonner confiance ? Comment garder les collaborateurs au sein des entreprises ? Comment attirer de nouveaux talents ? Comment réduire l’absentéisme, les conflits sociaux ? … Les entreprises doivent porter haut leurs valeurs et donner du sens à leurs actions ainsi qu’aux missions confiées à leurs collaborateurs. Aujourd’hui plus que jamais, considérer les salariés comme une richesse de l’entreprise et leur développement personnel comme un enjeu de société est primordial. Le recours à un expert en Management permet d’apporter une nouvelle vision et la neutralité nécessaire au changement à la cohésion d’équipe. Par une approche basée sur l’Appreciative Inquiry (appréciation positive) l’expert pourra s’appuyer sur les réussites de chacun et celles de l’entreprise pour favoriser le changement et l’optimisation des performances.

Gagner en performance grâce à l’accompagnement d’un EXPERT en Management et Gestion d’équipes en Aquitaine avec Locomotiv'

Je vous propose un accompagnement sous la forme la plus adaptée à votre réalité et à la complexité de votre entreprise : Conseil, Coaching, Formation.
Rencontrons-nous pour un premier diagnostic, une analyse de vos Besoins et co-construisons ensemble la stratégie la plus adaptée à votre problématique actuelle.

  • Développement des performances individuelles et collectives
  • Développement d’équipes apprenantes
  • Gestion de conflits
  • Accompagnement au changement
  • Optimisation de la communication interpersonnelle

Méthodes : Action Learning,
Approche systémique, Appreciative Inquiry,
Coaching, Audit, Formation
Interventions en collectif et individuel

Experts du wagon organisation & management

Consultants, managers de transition, experts en stratégie commerciale, coachs, experts en ressources humaines… Il suffit de les rencontrer pour être convaincu : l’accompagnement humain est la clé d’une entreprise performante et pérenne.