Service achat externalisé et sélection de partenaires pour la réalisation de vos achats

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Notre acheteur et expert en service achat externalisé

valentin

"Le rôle de l'acheteur est de rendre les relations commerciales avec vos fournisseurs plus simples et davantage orientées sur l’accessibilité technique pour donner aux PME les moyens de répondre aux grandes problématiques de demain."

1H DE CONSULTING
OFFERTE AVEC VALENTIN
Achats fournisseurs : comment diminuer les coûts ?
  • Conseil quant à l’optimisation de vos contrats fournisseurs
  • Tour d’horizon des contrats existants en énergie, sécurité, IT, IoT, etc.
  • Conseil et présentation de bonnes pratiques
  • Réponse à toutes vos questions, diagnostic approfondi si souhaité

Qu'est ce que le service achat externalisé ?

Un service achat externalisé est chargé de suivre les contrats fournisseurs d’une entreprise, de mettre en forme les nouveaux besoins lors de renouvellements, de détecter et de mettre en concurrences les prestataires qualifiés et de négocier les conditions contractuelles tant sur le plan technique que financier.

L’objectif est triple :

  • Faire des économies grâce à des tarifs négociés
  • Limiter l’augmentation de budget pour une nouvelle dépense
  • Faire correspondre le besoin technique au budget alloué
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Pourquoi faire appel à un expert en service achat externalisé ?

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L’expert en service achat externalisé permet de se recentrer sur son activité en ayant l’assurance que la contractualité de son entreprise est bordé et optimisé.

Il permet de gagner du temps, de réaliser des économies et de sélectionner les bon partenaires pour la croissance de son entreprise.

Soyez accompagné dans vos achats à Bordeaux avec LOCOMOTIV’

Construisons ensemble un processus d’achat adapté à votre manière de travailler !
  • Audit des dépenses actuelles
  • Attributions d’un score de priorité
  • Elimination des dépenses inutiles
  • Listing des échanges contractuels et de leur conditions de résiliations.
  • Définition d’un planning annuel de renouvellement
  • Création d’un cahier des charges par dépenses
  • Sourcing des partenaires qualifié par achat.
  • Négociation
  • Création d’un processus relationnel par fournisseurs
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Experts du wagon organisation et management

Cabinet d’expertise comptable, conseil de gestion, avocat et conseil juridique, conseil en achat/cession d’entreprise, gestionnaire de patrimoine, conseil en modèle économique, gestion des risques… Ils sont à votre écoute et vous accompagnent.