En agissant en particulier sur les domaines suivants : organiser la façon agile de capter de nouvelles informations clés liées à un contexte nouveau et assurer le suivi de ces données au jour le jour (contrôle de gestion en temps réel); définir de nouveaux « chiffres cibles» et objectifs clairs indispensables pour aborder le changement en sachant quel cap il faudra suivre … et permettre au Dirigeant d’avoir à ses côtés, au jour le jour, un regard humain et expert de la fonction de Direction Générale d’entreprise avec qui partager l’analyse de ces informations et le choix des décisions nécessaires.
Notre appui génère très rapidement des résultats, grâce à un renfort en temps de travail opérationnel utile et à l’apport de compétences complémentaires et expertes qui permettent de clarifier et faire face aux enjeux de pilotage et de management. Le dirigeant peut ainsi générer très vite une boucle vertueuse qui consolide et accélère le succès de sa stratégie.
