Clothilde Pourille-Deprez

Clothilde, 37 ans, parisienne et gémeaux, dynamique, entière, cérébrale et adaptable ! J’évolue dans la communication depuis 14 ans. J’ai commencé en agence chez Publicis, poursuivi chez l’annonceur chez Nina Ricci puis Lapeyre, avant de changer de vie il y a 3 ans pour m’installer à Bordeaux et me lancer à mon compte. Au fil de mon parcours, j’ai volontairement exploré des secteurs, des environnements et des problématiques très différents pour construire une vision globale de la communication. J’ai eu la chance de travailler pour de grands comptes notamment Club Med, ManoMano, Dior, Guerlain, Marionnaud, AstraZeneca. Mon activité se compose aujourd’hui autour de stratégie et pilotage de projets sur des sujets de marque, en communication interne et externe : cette diversité me permet avant tout de prendre de la hauteur sur une problématique, d’en comprendre les enjeux et de mobiliser les bons leviers pour y répondre. Je suis aussi formatrice depuis 5 ans auprès d’étudiants et de professionnels en Communication et Management.

Chez Locomotiv’, j’ai aujourd’hui la chance d’accompagner KAPLA et Unikalo sur des projets structurants pour leur marque et leur développement. Deux beaux acteurs de la région, avec des problématiques très différentes, qui permettent justement de mobiliser cette approche globale que j’aime dans mon métier. Et s’il y a un terrain de communication auquel je reste particulièrement attachée, c’est l’événementiel. Parce qu’un événement est à la fois un média extrêmement puissant et une expérience profondément humaine. On y crée du sens, de l’émotion, des souvenirs et surtout des liens. C’est aussi comme ça que je vois la communication : une discipline stratégique dont la matière première reste l’humain.

Mon expertise repose sur une vision stratégique, pour comprendre les enjeux, clarifier les messages et aligner la communication avec les objectifs business et l’identité de marque ; le pilotage de projets complexes, pour orchestrer les expertises, les ressources, les productions et les budgets jusqu’à leur concrétisation ; et un management humain et structurant, qui combine leadership, méthode et organisation pour mobiliser les équipes et faire avancer le collectif.

La communication me passionne parce qu’elle est au cœur de toutes les interactions humaines. Pour moi, bien communiquer, c’est créer l’alignement entre ce que l’on veut exprimer et ce qui est réellement compris. Cela demande de comprendre l’humain, les contextes et le monde qui nous entoure pour trouver la juste manière de formuler un message, relier les personnes et les idées, et donner du sens. C’est un équilibre subtil entre analyse, stratégie, créativité et organisation : un véritable puzzle à assembler pour faire passer les idées de l’abstrait au concret et les transformer en prises de conscience, en expériences et en actions.

La fierté du travail bien fait. Voir les efforts d’une équipe se concrétiser par la satisfaction d’un client, des participants, des résultats… et par la fierté de ceux qui y ont contribué. J’aime aussi l’idée que chaque projet nous fasse grandir. Apprendre, se remettre en question, progresser, améliorer nos façons de faire : je crois beaucoup à cette dynamique d’amélioration continue, individuellement comme collectivement.